Masterclasses mit
Manuel Pais
Der Co-Autor des vieldiskutierten Buches Team Topologies spricht am 11. & 13. Juni 2025 in zwei exklusiven Trainings über die Kunst, in IT- und Software-Teams einen optimalen Arbeitsfluss zu installieren.
Dein Team auf dem nächsten Level
Manuel Pais, Berater und Trainer für IT-Organisationen sowie Mitautor des Buches “Team Topologies - Organizing Business and Technology Teams for Fast Flow”, spricht an zwei hochspannenden Trainings über interne Plattformen zur Sicherstellung schneller Informationsflüsse (11. Juni) sowie über Leadership in der IT-Branche (13. Juni).
Pais ist seit 2000 in der Branche tätig und hat als Entwickler, Tester, Release Manager und QA-Leiter gearbeitet, bevor er 2015 mit der Beratung zu DevOps begann. Er hat mit einer Reihe von Technologien (Java, .Net, Web, Mobile), Branchen (Banken, Telekommunikation, Recht, Fertigung, Verteidigung und Luftfahrt) und Ländern (Belgien, Portugal, Spanien, Grossbritannien) gearbeitet. Als Berater hat er kleinen und grossen Unternehmen aus der Finanz-, Rechts- und Fertigungsbranche sowie Softwareanbietern dabei geholfen, ihre Softwarebereitstellung und ihre Qualitäts-, Geschwindigkeits- und Betriebskennzahlen zu verbessern.
Mittwoch, 11. Juni 2025
Masterclass interne Plattformen:
Interne Plattformen als Antreiber für schnelle Abläufe
Interne Plattformen werden allgemein als Notwendigkeit angesehen. Die Ergebnisse sind jedoch oft wenig überzeugend und die Investitionen sind schwer zu rechtfertigen. Ein besserer Ansatz besteht darin, sich darauf zu konzentrieren:
Die Arbeitsabläufe zu beschleunigen, indem die kognitive Belastung der Teams, welche die Plattform nutzen, reduziert wird.
Vertrauen aufzubauen und den Nutzen frühzeitig und kontinuierlich zu messen.
Dieser Ansatz sorgt dafür, dass Plattformen über die blosse „Bereitstellung von Dienstleistungen“ hinausgehen, zu internen Motoren für schnellen Fluss und Wachstum werden und damit einen unbestreitbaren Wert für die Organisation haben.
Lernziele:
In diesem Training lernst du einfache Produktentwicklungstechniken im Plattformkontext kennen und anwenden und verstehst, wann und wie man relevante Plattform-Kennzahlen wie Service-Akzeptanz, Benutzerzufriedenheit, Engagement, Zuverlässigkeit etc. einführt. Wir sehen uns ausserdem einige Antimuster für Plattformen an, die uns dabei helfen, zu erkennen, wann der Kurs einer Plattform korrigiert werden muss.
Zielgruppe:
Dieses Training richtet sich an Plattform-Entscheidungsträger (CTOs, VPs of Engineering, Technologiechefs, Unternehmensarchitekten usw.), aber auch an Plattform-(Produkt-)Manager, Produktverantwortliche, Teamleiter, Plattformarchitekten, Plattformingenieure und alle, die an der Einführung und Weiterentwicklung interner Plattformen für schnelle Abläufe in Unternehmen beteiligt sind.
Freitag, 13. Juni 2025
Masterclass Leadership:
Effiziente Teamdynamiken für schnelle Abläufe in Ihrer Organisation
Dieser Workshop für Führungskräfte vermittelt praxisnahe Prinzipien, wie wir eine agile und zugleich menschliche Organisation schaffen sowie aufrechterhalten können - mit dem Fokus auf schnelle und nachhaltige Bereitstellung digitaler Dienste.
Das Herzstück von Team Topologies ist das Prinzip des schnellen Flusses: Mehrere parallele und fortlaufende Änderungen an softwaregestützten Diensten werden sicher und effizient umgesetzt, ohne das System zu überlasten.
Team Topologies zeigt, wie Unternehmen blockierende Abhängigkeiten minimieren und klare Verantwortlichkeiten schaffen. Wesentliche Erfolgsfaktoren sind:
Entkopplung & Service-Zentrierung - Vermeidung unnötiger Abstimmungsschleifen
Reduktion kognitiver Überlastung - Teams befähigen, eigenständig zu agieren
Schnelle Markteinführung & höhere Effizienz - Einsparungen in Millionenhöhe
Klare Verantwortlichkeiten - Ermöglicht das Erkennen und Erfüllen von spezifischen Kundenbedürfnissen
Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit & Innovationsfähigkeit - Erhöhtes Wohlbefinden und Engagement der MitarbeiterInnen (Autonomie, Kompetenz, Zielsetzung)
Das Ziel ist, eine tatsächliche geschäftliche Agilität (aka das Geschäft formt die Organisationsstrukturen) zu erreichen.
In diesem immersiven Workshop entdecken die Teilnehmenden gemeinsam umsetzbare (und manchmal kontra-intuitive) Prinzipien und Muster für einen schnellen Fluss . Sie lernen, wie Organisationen sich flexibel an stetige Veränderungen anpassen - ohne massive Umstrukturierungen oder starre Standardisierung. Anhand von Praxisbeispielen, etwa von JP Morgan, Docker und Telenet, zeigen wir, wie Abhängigkeiten reduziert, Markteinführungszeiten verkürzt und nachhaltiges Wachstum ermöglicht werden.
Lernziele:
Am Ende des Workshops erkennen die Teilnehmenden Hindernisse für einen “schnellen Fluss” und spezifische Geschäftsziele in ihrem Unternehmen. Die Masterclass fokussiert sich auf Fallstudien, Übungen und Gruppendiskussionen.
Zielgruppe:
Diese Masterclass richtet sich an Führungsteams der C-Ebene, einschliesslich CEOs, CTOs, COOs und andere Führungskräfte, sowie an VizepräsidentInnen, AbteilungsleiterInnen und alle leitenden ManagerInnen und Führungskräfte innerhalb des Unternehmens, die direkt am Teammanagement und an der Organisationsstrategie beteiligt sind.
Facts & Figures
Trainingsleiter: Manuel Pais
Organisation: acend GmbH
Presenting Partner: Puzzle ITC
Beide Trainings können jeweils einzeln gebucht werden:
Masterclass interne Plattformen
Datum: 11. Juni 2025
Durchführungsort: Zürich
Unterrichtssprache: Englisch
Tagestickets inkl. Verpflegung:
CHF 1150.- für ein Ticket
CHF 2100.- für zwei Tickets (CHF 1050.-/Ticket)
CHF 1900.- für drei Tickets (CHF 950.-/Ticket)
Masterclass Leadership
Datum: 13. Juni 2025
Durchführungsort: Bern oder Zürich (wir richten uns beim Austragungsort nach der Mehrheit der Teilnehmenden)
Unterrichtssprache: Englisch
Tagestickets inkl. Verpflegung:
CHF 1450.- für ein Ticket
CHF 2700.- für zwei Tickets (CHF 1350.-/Ticket)
CHF 3750.- für drei Tickets (CHF 1250.-/Ticket)
